質と量－翻訳会社のメッセージ

2003年秋にあったJTF翻訳祭のパネルディスカッション、「翻訳は不況か」に私はパネリストとして参加した。

パネルでは、「コスト削減のためにTradosなどを使って再利用率を高め、単価は削減する。この場合、翻訳者は、ツールによる効率向上で処理量が増えるので、稼ぎを確保できる」……そんな話がよく出た。でも、翻訳会社の人たちが翻訳者に対して持つ不満は、「処理量が少ない」ではなく、「質が悪い・翻訳が下手」である。誰に聞いても、「仕事を安心して任せられる翻訳者が足りない」「上手な人はいないか」……そればっかり。つまり、品質の高い翻訳者が一番の願いでありながら、「質より量をこなした人にご褒美をあげます」って言ってるわけだ。これでは、翻訳会社が欲しいと思うような翻訳者が育つわけがない。

パネルの最後に、フロアからの質問や意見を聞いた。この質問・意見のコーナーで、私は、「翻訳会社の立場としてコストダウンに目が行くのはよくわかるが、優秀な翻訳者が育つようなインセンティブが存在するかという視点も持って欲しい。そうしないと、優秀な翻訳者が今よりもっと不足するようになる」といった内容のコメントをした。

それに対し、「みんな、プロなんだから、そんなの甘ったれだ」とのコメントがフロアからあった。その人からは、あとで「コメントの真意は以下のようなことでした」というメールをいただいた。

• プロなんだから、実力アップの方法は自分で探すべし
• 探す土台になるのが学校教育と実務経験（要するに自分）
• 自助努力しないあなた任せでは内職商法の餌食になるのがオチ
  （ここの「内職商法」は広義で、翻訳学校や通信講座を含む）

「甘ったれ」という表現が適切かどうかはさておき、言われていることはもっともだと思う。

プロとして力をつけていくには、自分が努力するしかない。スポーツと同じで、基礎トレーニングを積むしかないわけで、トレーニングをするのは自分しかいないわけだから。学校で教えてもらったら、いい本を読んだら、あるいは翻訳フォーラムを読んだら(^^;)、それだけで実力がつくなんてことはない。学校も本も、指導者もフォーラムも、スポーツでいえばトレーナーにすぎない。それを元に、いかに自己トレーニングするか、できるか、で、実力がつくかどうかが大きく分かれるのだ。

このあたりは「体育会系翻訳トレーニング論」にも書いたとおり。

しかし、パネルの最後における私のコメントは次元が若干異なる。トレーニングは各自がしなければならないし、各自がするしかないという意味で各自がすればいいとも言えるが、その前提として、何を目標にどういうトレーニングをすべきかが明確になっていなければならないわけであり、翻訳会社としてもそれを明確にすべきだと私は言いたかったのだ。スポーツで言えば、筋骨隆々とした人が欲しいのに、走るのが速い人ほど高給を払うって言っていたのでは、いつまでたっても欲しい人は増えないよってことである。

翻訳会社がアレコレ言わなくても先輩翻訳者が後輩に道を示せばいい……という意見もあるだろう。私自身、そうして示してもらった道をたどって伸びてきた（と思う）し、私なんかの立場ではそれしかできないから、先輩から受け継いだモノを後輩に伝えたいとも思う。

この点については、同じように考える翻訳者は多いはずだ……少なくとも考え方としては。でも、示す方向性はみんなまちまちで、私とある意味180度違う方向を指す人もたくさんいる。もちろん、私から見て「そりゃあないだろう」と思う道を示す人も悪気があるわけではなく、その人としてはそれが最良の道だと思うから示しているのだと思う。ちなみに、私と180度違う方向とは、翻訳会社が「こっちに行った人には今すぐご褒美あげます」の方向、つまり「質より量」だったりする。ご褒美もらえるんだから悪くない道だと言えるが、長期的にはけっしていい道じゃないと私は思ってしまったりするわけである（理由は「勝ち残る翻訳者－高低二極分化する翻訳マーケットの中で」に書いたとおり）。

もちろん、私の考えが大間違いなだけだってこともありえる。